Cases | Transition

Hvidovre Kommune

Naja — Tue, 12 May 2026 11:21:18 +0000

Hvidovre Kommune ønsker at modernisere klubhuset for Hvidovre Roklub på Hvidovre Havn. I den forbindelse har Transition udarbejdet LCA-beregninger for tre scenarier, der undersøger forskellige grader af bevaring, nedtagning og genbrug.

Formålet har været at give kommunen et bedre beslutningsgrundlag for det videre arbejde med moderniseringen – både i forhold til klimamæssige gevinster ved bevaring, genbrugspotentialer og klimapåvirkning fra affaldsbehandling.

Tre scenarier for bygningens fremtid

Klubhuset står over for en mulig hel eller delvis nedrivning. Samtidig rummer bygningen materialer, der potentielt kan bevares eller genbruges.

Transition har derfor beregnet klimaeffekten af tre scenarier:

Scenarie 1: Foreningshuset nedtages, mens dele af bådhallen bevares.

Scenarie 2: Som scenarie 1, men hvor tagkonstruktionen i bådhallen også nedtages.

Scenarie 3: Foreningshuset og bådhallen nedtages fuldstændigt.

Beregningerne er baseret på besigtigelse, orienterende miljøkortlægning og ressourcekortlægning. Da projektet omhandler en eksisterende bygning, er der arbejdet med en udvidet systemgrænse, hvor både bevarede materialer, nedrevne materialer, genbrugspotentialer og affaldsbehandling indgår.

Genbrugspotentiale og klimaeffekt

Beregningerne viser, at flere materialer har potentiale for genbrug, blandt andet trælofter, garagerulleporte, energivinduer, radiatorer, indvendig træbeklædning og udvendige belægsfliser.

Belægningsstenene er den materialefraktion, der rummer det største beregnede CO2-potentiale ved genbrug. I scenarie 3 er genbrugspotentialet beregnet til 6,1 ton CO2-ækv.

Den største klimamæssige værdi ved bevaring ses i scenarie 1, hvor mest muligt af bygningsmassen bevares. Her er den indlejrede CO2 i de bevarede bygningsdele beregnet til 30,0 ton CO2-ækv.

Samtidig viser beregningerne, at klimapåvirkningen fra ikke-genbrugelige affaldsfraktioner er lavest i scenarie 1 med 37,5 ton CO2-ækv., og højest i scenarie 3 med 58,7 ton CO2-ækv.

Vejviser for den videre modernisering

Ud over LCA-beregningerne har Transition synliggjort de undersøgelser, der bør gennemføres, før der træffes endelig beslutning om bygningens fremtid. Det gælder blandt andet mulig krydskontaminering fra asbestplader, tagkonstruktionens bæreevne, fuld miljøkortlægning og nedtagningsvejledninger.

Scenariestudiet giver dermed Hvidovre Kommune et stærkere grundlag for at arbejde videre med moderniseringen, hvor både klima, ressourcer, risici og byggetekniske forhold indgår i beslutningen.

Projektet er en del af Region Hovedstadens kompetenceopbyggende Taskforce for Bygherrer om cirkularitet, og du kan læse den fulde case HER.

Indlægget Hvidovre Kommune blev først udgivet på Transition.

Køge Kommune

Naja — Tue, 12 May 2026 08:35:03 +0000

Køge Kommune ønskede at styrke arbejdet med cirkularitet i kommunens anlægsprojekter. Transition har derfor hjulpet Køge Kommune med at udvikle cirkulære tiltag, vurderingskriterier og procesværktøjer, der kan indgå i fremtidige udbud.

Formålet har været at skabe en tydelig kobling mellem kommunens bæredygtighedsambitioner, udbudsmaterialet og den praktiske udførelse i anlægsprojekter.

Cirkulære krav i offentlige udbud

En central udfordring har været at finde balancen mellem udbudslovens rammer og behovet for fleksibilitet i cirkulære anlægsprojekter. Cirkularitet kræver ofte nye arbejdsgange, tydelig ansvarsfordeling og plads til alternative løsninger.

Transition har derfor udarbejdet et katalog med cirkulære tiltag og vurderingskriterier, som Køge Kommune kan bruge i kommende anlægsudbud. Kataloget beskriver forslag til krav, dokumentation og evaluering, så bæredygtighed og cirkularitet kan indgå mere konkret i tilbudsevalueringen.

Tiltagene er udviklet med afsæt i udbudslovens rammer, markedsvilkår og erfaringer fra både udbudstekster og udførelse. Derudover er der givet anbefalinger til, hvordan bæredygtighed kan måles og vægtes med metoder som LCA, CO2-beregninger og cirkularitetsvurderinger.

Bæredygtigheds- og risikoplan

Som en del af rådgivningen har Transition også udarbejdet anbefalinger til en bæredygtighedsplan og en risikoplan.

Bæredygtighedsplanen skal konkretisere de potentialer og udfordringer, der identificeres gennem forundersøgelser og myndighedsdialog. Risikoplanen skal tydeliggøre, hvordan risici håndteres, hvornår de skal afklares, og hvem der har ansvar for dem i processen.

Planerne kan dermed styrke beslutningsgrundlaget, understøtte tidlig markedsdialog og skabe bedre rammer for cirkulære løsninger.

Fra ambition til konkrete tiltag

I rådgivningsforløbet er der udarbejdet otte cirkularitetstiltag. Et af dem handler om jordbalance, hvor målet er at begrænse bort- og tilkørsel af jord i anlægsprojekter.

For hvert tiltag er rollefordelingen mellem bygherrerådgiveren, projektrådgiveren og entreprenøren beskrevet. Det gør det lettere at placere ansvaret tidligt og sikre, at de rette ressourcer inddrages på det rette tidspunkt.

Arbejdet giver Køge Kommune et konkret grundlag for at integrere cirkularitet i kommende anlægsudbud.

Projektet er en del af Region Hovedstadens kompetenceopbyggende Taskforce for Bygherrer om cirkularitet. Du kan læse den fulde case om udbudsprocessen HER.

Indlægget Køge Kommune blev først udgivet på Transition.

Ballerup Kommune

Naja — Thu, 07 May 2026 12:28:25 +0000

Ballerup Kommune ønskede en opdateret vurdering af indeklimaet på kommunernes skoler som opfølgning på tidligere undersøgelser. For at skabe et mere tilsvarende grundlag for den videre indsats har Transition gennemført en ny indeklimakortlægning for kommunen.

De almene skoler blev første gang undersøgt i 2016, hvor der blev peget på en række mulige forbedringstiltag. I 2021 blev det sandsynlige indeklima kortlagt, og siden da er nogle af forslagene blevet realiseret. Transition har bistået kommunen med at gennemføre en ny, omfattende kortlægning.

Kortlægningens omfang

Kortlægningen omfattede kommunens ni almene skoler samt to specialskoler, som ikke var en del af de tidligere undersøgelser. Metodisk tog vi afsæt i indeklimatrekanten, som giver en komplet analyse af indeklimaets kvalitet over tre forskellige tilgange.

1. Det sandsynlige indeklima

2. Det oplevede indeklima

3. Det målte indeklima

Ved at kombinere de tre perspektiver blev det muligt at danne et mere dækkende billede af indeklimaet og identificere de væsentligste udfordringer og forbedringsmuligheder på tværs af skolerne. Du kan læse mere om trekantstilgangen HER

Arbejdsproces og output

Ballerup Kommune modtog en samlet rapport med en prioritering af de projekter, der kan gennemføres inden for eksisterende økonomiske rammer.

Alle forslag blev samtidig samlet i en fælles projektbank på tværs af skolerne. Det giver kommunen et samlet overblik og et stærkere grundlag for at arbejde videre med indeklimaforbedringer over tid.

Kommunens udbytte

Med kortlægningen har Ballerup Kommune fået et opdateret beslutningsgrundlag for det videre arbejde med indeklima på både de almene skoler og specialskolerne. Kommunen står nu med både konkrete forslag til indsatser, en prioriteret oversigt over mulige projekter og en samlet projektbank, der kan bruges i de fremtidige beslutninger om indeklimaet i kommunens skoler.

Indlægget Ballerup Kommune blev først udgivet på Transition.

Favrskov Kommune

Naja — Mon, 04 May 2026 08:43:38 +0000

Medarbejderne i Ejendomscenteret i Favrskov Kommune ønskede en bedre dialog med fagforvaltningerne ved byggeprojekter. Formålet med dette projekt var derfor at udvikle et dialogværktøj, der kunne sikre et fælles sprog, vise klar ansvarsfordeling og standardisere arbejdsgange på tværs af projekter.

De seneste år er der sket en centralisering omkring kommunernes arbejde med byggeri samt drift og vedligeholdelse af kommunernes ejendomme. Favrskov Kommune er ingen undtagelse. Ejendomscenteret, som står for bygge-, drifts- og vedligeholdelsesarbejder, skal have et tæt samarbejde med fagforvaltningerne, som står for at identificere behov for ændringer i bygningsmassen. Transition har hjulpet med at skabe grundlaget for et godt samarbejde mellem disse, så der er fælles forståelse for hinandens dagsordner.

Et effektivt dialogværktøj

Transition har udviklet et dialogværktøj, som er skræddersyet til Ejendomscentret i Favrskov Kommune med øje for deres konkrete behov, organisering og arbejdsgange. Dette har vi gjort gennem et inddragende designforløb med interviews, mødedeltagelse, workshops og tæt dialog. Samtidig er dialogværktøjet udviklet med en fleksibilitet, der gør det muligt at tilpasse det eventuelle fremtidige strukturforandringer i kommunen.

Projektet blev designet ud fra Design Thinking som rammeværktøj – en brugercentreret tilgang, hvor man arbejder systematisk med at forstå behov, udvikle idéer og teste løsninger i praksis. Metoden skabte en god helhedsanalyse med medarbejderne i centrum. I processen kortlagde vi blandt andet de barrierer, der hindrer den ønskede adfærd for et godt samarbejde, med udgangspunkt i medarbejdernes behov og ønsker. Til sidst udarbejdede vi tre prototyper og fik feedback fra både fagforvaltningerne og Ejendomscenteret, som vi implementerede inden, vi overleverede det færdige værktøj.

Det udviklede dialogværktøj til Ejendomscenteret i Favrskov Kommune består af tre komponenter, som sikrer en fælles intern forståelse, klar ansvarsfordeling og standardiserede arbejdsgange:

De projektafklarende spørgsmål: 10 spørgsmål, som udfyldes af fagforvaltningen inden hvert nyt projekt og forud for opstartsmødet. Besvarelserne sikrer en fælles reference og et fælles sprog for projektet.
Visualiseringsværktøj: en standardisering af byggeprocessens forløb, der tydeliggør projektfaser, roller og ansvar samt forklarer centrale fagtermer. Værktøjet er særligt målrettet medarbejdere i fagforvaltningerne og bidrager til større indsigt og tryghed i byggeprocessen forløb. Samtidig understøtter det samarbejdet og gør projektgennemførelsen mere ensartet gennem en fælles reference.
Projektlog (Excel): internt arbejdsredskab for Ejendomscentrets medarbejdere, der understøtter overblik, dokumentation og opfølgning i projektforløbet.

Transitions dialogværktøj styrker samarbejdet mellem Ejendomscenteret og fagforvaltningerne og sikrer dermed bedre bygge- og vedligeholdelsesprojekter i kommunen.

Indlægget Favrskov Kommune blev først udgivet på Transition.

Dansk mode & Textil

Naja — Thu, 16 Apr 2026 11:02:37 +0000

Transition gennemførte en halvdagsworkshop for DM&T’s medlemsvirksomheder med 20–25 deltagere. Workshoppen havde fokus på, hvordan ESG-ansvarlige kan fastholde ESG-dagsordenen i ledelsen i en periode præget af usikkerhed, hvor Omnibus og udskydelsen af CSRD har gjort det sværere at skabe opbakning til ESG-arbejdet.

Workshoppen var tilrettelagt som et fælles rum, hvor deltagerne kunne sætte ord på de indvendinger og den modstand, de møder i deres virksomheder. Målet var både at skabe erfaringsudveksling og at styrke deltagernes evne til at formulere argumenter, der tydeliggør ESG’s relevans og strategiske betydning i virksomheden.

Workshopforløb

Workshoppen blev struktureret i to dele:

Del 1: Fra barrierer og indvendinger til argumenter og handling

I workshoppens første del tog deltagerne udgangspunkt i deres egne cases og kortlagde typiske barrierer. Transition faciliterede herefter en proces, hvor indvendingerne blev vendt til stærkere argumenter og konkrete handlemuligheder.

Del 2: Forandringsledelse og ESG-ansvarliges rolle

Workshoppens anden del satte fokus på forandringsledelse og den ESG-ansvarliges rolle. Transition introducerede fem centrale adfærdsprincipper, som deltagerne arbejdede med ved at koble deres egne ESG-argumenter til konkrete adfærdsgreb. Det gav deltagerne metoder til at bevæge sig fra abstrakte principper til handling og styrke ESG’s position som et strategisk og værdiskabende redskab.

Fra principper til praktisk gennemslagskraft

Som resultat gik deltagerne fra dagen hjem med konkrete metoder til at håndtere modstand, oversætte ESG til et kommercielt sprog og styrke ESG som et strategisk og værdiskabende redskab. De fik samtidig værktøjer til at koble argumenter til adfærdsgreb, hvilket gør dem bedre rustet til at skabe reel bevægelse i deres virksomheder.

Ønsker du også at styrke din virksomheds kompetencer og profil inden for ESG? Kontakt Mathias Majlund, Chef for ESG, og hør mere om dine muligheder.

Indlægget Dansk mode & Textil blev først udgivet på Transition.

Erhvervshus Hovedstaden

Naja — Thu, 09 Apr 2026 11:51:31 +0000

Byggebranchen er under forandring med voksende krav til både dokumentation og cirkulær tænkning. For mange virksomheder er det afgørende at kunne navigere i udviklingen og have konkrete redskaber, som gør det muligt at følge med. Men hvordan skaber man overblik og handlekraft midt i et paradigmeskift?

Erhvervshus Hovedstaden ønskede at imødekomme branchens udvikling og behov gennem et kompetenceforløb for SMV’er i regionen. Forløbet skulle understøtte kompetenceudvikling, så SMV’er bedre kunne navigere i de nye markedsvilkår.

Transition udviklede et workshopforløb for Erhvervshus Hovedstaden med fokus på de nye krav og den igangværende udvikling inden for cirkulær økonomi i byggebranchen. Formålet var at støtte de deltagende SMV’er i at omdanne krav og tendenser til en strategisk mulighed for at styrke deres markedsposition og øge deres konkurrenceevne.

Workshopforløbenes indhold

Transition tilrettelagde og gennemførte et workshopforløb med to workshops, som var bygget op omkring følgende centrale elementer:

Faglig opdatering: Deltagerne fik indsigt i både gældende og kommende krav, herunder BR25, Bygningsdirektivet og EU- taksonomien.

Virkelighedsnære cases: Vores workshops inkluderede konkrete cases, virksomhedsoplæg og eksempler med relevans for deltagernes egne brancher og praksis.

Hands- on øvelse: Virksomhederne arbejdede med deres egne cirkulære potentialer og udviklede næste skridt mod mere bæredygtig drift.

Udover de to workshops blev de deltagende virksomheder tilbudt 1:1- sparring med Transition og en EHHS- forretningsudvikler, hvor de fik mulighed for at dykke ned i deres egne problemstillinger og få faglig sparring med udgangspunkt i deres konkrete behov.

Styrket forståelse for bæredygtighed og cirkulær økonomi i praksis

De deltagende virksomheder fik styrket deres forståelse for nye tendenser og bæredygtighedskrav i byggeriet og blev klædt på med konkrete redskaber til at arbejde med cirkulær økonomi i egen virksomhed. Workshopforløbet har både givet virksomhederne et strategisk overblik og praktisk handlekraft, som de kan tage med i deres videre arbejde med grønne omstilling.

Ønsker du også at få et kompetenceforløb inden for byggeri og cirkulær økonomi? Kontakt Line Nørmark Jakobsen, Chef for Bæredygtighed i byggeriet, og hør mere om dine muligheder.

Indlægget Erhvervshus Hovedstaden blev først udgivet på Transition.

Hotel Kysten + Jantzens Hotel

Naja — Fri, 20 Mar 2026 09:20:31 +0000

HOTEL KYSTEN og JANTZENs HOTEL ønskede at opnå en Green Key-certificering og samtidig løfte den interne viden om Green Key og grøn omstilling. Transition har understøttet hotellerne med et praksisnært forløb, som indebar workshops, kompetenceudvikling og støtte til dokumentation, politikker og data.

HOTEL KYSTEN og JANTZENs HOTEL havde et ønske om at blive Green Key-certificeret, men også om at bruge certificerings-processen som afsæt for et bredere kompetenceløft på hotellerne. Derfor blev forløbet tilrettelagt, så de både fik konkret hjælp til certificeringsarbejdet samt styrkede forudsætninger for at videreføre bæredygtighedsarbejdet efterfølgende.

Hvad er Green Key?

Green Key er en international certificering der stiller krav til hoteller og konferencesteders miljøindsats. For at opnå certificeringen er der en række krav, virksomheder skal leve op til, ligesom de skal gennemgå en ansøgnings- og kontrolproces. Certificeringen stiller f.eks. krav til energibesparelser, vandforbrug, affaldshåndtering og indkøb.

Kompetenceløft og fælles overblik

Forløbene blev indledt med en fysisk workshop og rundvisning, hvor Transition fik indblik i hotellernes faciliteter, kultur og eksisterende bæredygtighedsinitiativer. Herefter introducerede Transition til Green Key-kriterierne og rammerne for det videre arbejde.

Efterfølgende har Transition bistået med et kompetenceforløb, hvor Green Key-kriterierne blev gennemgået trin for trin. Gennemgangen skabte en baseline, som gav overblik over, hvilke kriterier hotellerne allerede opfyldte, og hvor der var behov for yderligere indsatser.

Prioritering, dokumentation og næste skridt

På baggrund af baselinen hjalp Transition HOTEL KYSTEN og JANTZENs HOTEL med at prioritere de rette tiltag og lægge en realistisk plan frem mod certificering. Transition understøttede også hotellerne i arbejdet med politikker, procedurer, data og dokumentation til Green Key-ansøgningen.

Indlægget Hotel Kysten + Jantzens Hotel blev først udgivet på Transition.

Petersen Tegl

Naja — Thu, 12 Mar 2026 13:15:10 +0000

Det danske teglværk, Petersen Tegl A/S, havde et ønske om at energioptimere deres forestående nedrivning og efterfølgende opførelse af en ny fløj til tørrekamre. Petersen Tegl A/S har gennem et forløb med Transition fået hjælp til at identificere den mest energieffektive løsning for renoveringsprojektet.

Petersen Tegl A/S er et dansk teglværk, som blev etableret i 1791. Teglværket producerer og sælger mursten til både nationale og internationale kunder. Petersen Tegl A/S har i mange år haft fokus på grøn omstilling i deres produktion samt i virksomheden generelt.

Derfor henvendte Petersen Tegl A/S sig til Transition med henblik på at få rådgivning om nedrivningen af en gammel fløj samt opbygningen af en ny fløj, som skal indeholde tørringskamre til teglsten. Formålet var at få afdækket den mest energieffektive løsning for Petersen Tegl A/S’ renoveringsprojekt.

Teglværket ønskede konkret hjælp til:

Hvilke regler, der skal overholdes ift. isoleringskrav
Rådgivning omkring konkrete løsninger til isolering, ventilation samt opvarmningsform
Ansøgning og hjemtagning af midler fra Erhvervspuljen

Forløbet fra A-Z

Transition inddelte løsningen i tre delopgaver for bedst at imødekomme Petersen Tegl
A/S’ ønsker:

1. Granskning af bygningen
Transition kortlagde i denne delopgave, hvilke af Bygningsreglementets krav, Petersen Tegl A/S skulle overholde i deres renovering. Her var der særligt fokus på isoleringsforhold, og derfor sørgede Transition for at beskrive de forskellige isoleringsmaterialer og deres egenskaber. Dette blev gjort for at sikre, at Petersen Tegl A/S var klædt på til at træffe et oplyst valg på baggrund af både CO2-udledning, isoleringsevne samt brand- og fugtmæssige egenskaber.

2. Ventilation og opvarmningsforhold
I denne delopgave beregnede og præsenterede Transition et ventilationsprincip, som gør det muligt at udnytte varmen i afkastluften fra tørrekamrene via varmegenvinding.
Derudover blev der beregnet energibesparelser på en delvis konvertering fra de nuværende gasbrændere til luft-til-vand varmepumper.

3. Erhvervstilskud
Endeligt hjalp vi Petersen Tegl A/S med at skrive en grundig ansøgning til Erhvervspuljen, som blev godkendt. Transition vil videre hjælpe med at hjemtage pengene fra puljen til Petersen Tegl A/S.

Anbefalinger og beregninger danner grundlag for opførelsen af den nye fløj

Petersen Tegl A/S har efter forløbet med Transition fået overblik over både isoleringsmateriale og -tykkelse samt energibesparende tiltag vedrørende ventilation og opvarmningsform. Vores beregninger og anbefalinger peger på de mest energieffektive valg i forbindelse med opførslen af den nye fløj.

Virksomheden mangler blot at hjemtage midlerne fra Erhvervspuljen, når de har gennemført deres projekter.

Indlægget Petersen Tegl blev først udgivet på Transition.

Region Hovedstaden

Naja — Thu, 12 Feb 2026 09:28:36 +0000

Hvordan kan man som kommune styrke genbruget af byggematerialer i forbindelse med en renovering? Netop dette spørgsmål stod Hillerød Kommune over for i forbindelse med en kommende tagrenovering på en skole. Kommunen havde behov for en praktisk, gennemarbejdet metode og procesbeskrivelse til at nedtage, sortere og lagre tagsten, så ressourcerne kunne udnyttes bedst muligt.

Transition har udviklet en nedrivningsanvisning, der tydeliggør hele processen fra forberedelse til sortering, som Hillerød Kommune kan anvende i forbindelse med nedrivningsudbud.

Anvisningen beskriver opmærksomhedspunkter før, under og efter nedrivningen. Anvisningen gør det muligt at sikre en ensartet håndtering af tagstenene og indeholder blandt andet beskrivelser af sorteringsprincipper, krav til adskillelse af materialer samt en kategorisering af tagsten i fem tilstandsklasser.

Tilgangen kan overføres til andre projekter og materialetyper, og anvisningen er derfor opbygget som en fleksibel skabelon, der kan tilpasses efter behov.

Et katalog der åbner for nye ideer

Transition udarbejdede også et inspirations- og scenariekatalog, der præsenterer en række muligheder for, hvordan tagsten kan bruges afhængigt af deres tilstand.

Kataloget viser eksempelvis, hvordan intakte tagsten kan genbruges på samme bygning eller på et nyt tag, og hvordan tagsten med mindre skader kan avendes som facadebeklædning eller på indvendige vægge.
Sten med større skader og små fraktioner kan bruges som landskabselementer, belægninger eller som en del af en habitatsvæg.

Kataloget fungerer som et praktisk værktøj, der understøtter dialogen mellem projektets parter og skaber et fælles udgangspunkt for at udnytte ressourcerne bedst muligt.

Løsninger der kan bruges nu og fremadrettet

Den nye metode giver Hillerød Kommune et solidt grundlag for at arbejde mere systematisk med genbrug i deres byggeprojekter. Nedrivningsanvisningen skaber klarhed i processen, mens inspirationskataloget gør det lettere at se værdien i alle fraktioner af tagsten.
Løsningen kan desuden tilpasses andre materialer og projekttyper, hvilket styrker kommunens langsigtede arbejde med cirkulær ressourceanvendelse.

Projektet er en del af Region Hovedstadens kompetenceopbyggende Taskforce for Bygherre om cirkularitet .

Den fulde nedrivningsanvisning kan findes her under anvisninger.

Indlægget Region Hovedstaden blev først udgivet på Transition.

Videncenter for Energibesparelser

Naja — Thu, 22 Jan 2026 14:50:59 +0000

Videncenter for Energibesparelser i Bygninger (VEB) henvender sig til fagfolk i byggebranchen og indsamler, opdaterer og systematiserer relevant viden om renovering og installation i eksisterende byggeri.

På vegne af Videncenteret har Transition i samarbejde med Viegand Maagøe udviklet en digital isoleringsguide, som giver et neutralt og objektivt overblik over de isoleringsmaterialer, der findes på markedet.

Mange eksisterende beregningsværktøjer for isolering er udarbejdet af producenter, der typisk fremhæver deres egne produkter. Det gør det vanskeligt for rådgivere og udførende at træffe et reelt informeret valg. VEB ønskede derfor en uafhængig og faglig funderet isoleringsguide, der præsenterer data og muligheder uden at favorisere bestemte materialer.

En guide, der samler viden og overblik

Transition udviklede en isoleringsguide, som hjælper brugeren med at vælge isoleringsmaterialer ud fra både bygningsdel og gældende lovkrav. Guiden viser, hvor meget isolering, der skal til for at opfylde Bygningsreglementets krav og giver samtidigt et samlet overblik over de materialer, der kan anvendes til f.eks. tag, loft, ydervæg og terrændæk.

Guiden indeholder også data om CO2-udeledningen, både fra produktion af isoleringsmaterialerne og gennem hele deres livscyklus. I guiden kan brugeren desuden finde tekniske oplysninger om materialernes egenskaber, herunder isoleringsevne samt reaktion på brand og fugtpåvirkning.

Et grundlag for bedre beslutninger

Den nye isoleringsguide gør det muligt for fagfolk i byggebranchen at træffe velinformerede valg på et neutralt grundlag. Guiden viser tydeligt, hvordan forskellige isoleringsmaterialer adskiller sig både teknisk og miljømæssigt, og bidrager dermed til større gennemsigtighed og bedre beslutninger i byggeriet.

Isoleringsguiden kan findes her

Indlægget Videncenter for Energibesparelser blev først udgivet på Transition.