Energibesparelser er en fælles opgave i Silkeborg
Silkeborg Kommune investerer 90 mio. kr. i sine bygninger for at spare på el- og varmeregningen. Nu skal medarbejdere og brugere også hjælpe med at reducere forbruget.
Hvis man skal spare på energien, er det ikke nok at skifte vinduer og lamper ud. Det er også vigtigt, at alle er opmærksomme på energispild, og ved hvad de skal gøre ved det.
I Silkeborg Kommune er tre ejendomsserviceteknikere derfor ved at uddanne sig til at inspirere kolleger, rengøringsfolk, lærere, skolebørn og andre til at spare på energien i de kommunale bygninger.
Projektet bygger på decentral energiledelse, hvor energi-indsatsen hænger sammen med den løbende vedligeholdelse af de kommunale bygninger. Det bliver gennemført i samarbejde med Transition i Aarhus og økonomisk støtte fra en pulje til udviklingsprojekter med fokus på tværfaglighed og brugerinddragelse under Fremfærd Bruger, et samarbejde mellem KL og flere organisationer.
”Målet er at spare yderligere på energien. Vi har allerede fokus på den del af forbruget, som har sammenhæng med bygninger og teknik, og skal vi have forbruget endnu længere ned, kræver det, at både medarbejdere og brugere medvirker og har nogle værktøjer til at finde kilder til energispild”, siger faglig leder Lars Thygesen, Silkeborg Kommune.
Fælles ejendomsdrift og energibesparelser
For tre år siden samlede Silkeborg Kommune alle medarbejdere, der beskæftiger sig med de omkring 350 kommunale bygningers drift, i Fælles Ejendomsdrift.
Centraliseringen blev fulgt op med energibesparelser. Der bliver investeret 90 mio. kr. i at energirenovere bygninger, og næste trin er projektet ”decentraliseret energiledelse som vej til nye kompetencer og nyt fællesskab”. Det bygger på uddannelse og pilotprojekter.
Kunsten at spare uden at nogen opdager det
Tre medarbejdere fra Ejendomme er udpeget til ressourcepersoner og er ved at uddanne sig til opgaven.
Undervisningen foregår hos Transition, og de tre kursister prøver løbende nye kompetencer og værktøjer af i praksis. En af de første opgaver var eksempelvis at gennemgå en børnehave og ikke alene tælle lamper og registrere energiforbrug, men også afdække vaner ved at stille de rigtige spørgsmål.
”Det er superspændende, men vi skal selvfølgelig længere ned i det, før vi kan se resultater, og man skal huske, at vi ikke kun arbejder med energibesparelser, men også med at få bygninger til at fungere. Det er jo eksempelvis nemt nok bare at skrue ned for varmen, men det er altså ikke meningen, at folk skal fryse. Kunsten er at have varme på og alligevel spare. Det skal helst være sådan, at folk slet ikke opdager det”, siger ejendomsservicetekniker og ressourceperson Søren Fisker.
I forløbet indgår fire pilotprojekter, hvor både medarbejdere og brugere bliver inddraget. Erfaringerne vil blive overført til de øvrige kommunale bygninger.
Yderligere oplysninger:
Faglig leder, Teknik & Energi, Lars Thygesen, tlf. 24 98 86 69
Ejendomsservicetekniker og ressourceperson Søren Fisker, tlf. 29 48 11 34
Projektleder og underviser, Transition, Line Nørmark, tlf. 50 65 93 58