Søg
Close this search box.

Nyhed

20. januar 2025

ESG er mere end bare compliance

ESG er mere end bare compliance
Vi står midt i klodens største klimakrise. EU’s Green deal og det tilhørerende direktiv, CSRD, er et ihærdigt forsøg på at skubbe den grønne omstilling og få virksomheder til at tage det nødvendige ansvar. Men for mange virksomheder er kravene en stor mundfuld, og derfor vil EU nu forsimple dele af CSRD. Men tiden er ikke til at vakle, men derimod til at fremme ansvar og reelle forandringer.

Ved vedtagelsen af CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) satte EU en klar og ambitiøs retning for virksomheders bæredygtighedsarbejde og –rapportering på det europæiske marked. Men, måske, i frygt for at forværre den europæiske økonomi og konkurrenceevne, ønsker de nu at simplificere CSRD, EU-taksonomien og CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) ved at kombinere direktiverne. Men en simplificering bør ikke afholde virksomheder fra at arbejde dedikeret og strategisk med ESG og rapportering. 

For mange virksomheder handler ESG-arbejdet kun om compliance. Ved at have skyklapper på og kun fokusere på compliance, overser virksomheder de mange fordele, der er ved at arbejde med ESG. ESG handler nemlig også i høj grad om at skabe og opretholde stærke praksisser for arbejdet med sociale, miljømæssige og ledelsesmæssige forhold, som kan skabe værdi både nu og på lang sigt.

Dobbelt væsentlighedsanalyse - fra compliance til værdiskabelse

CSRD introducerer det vigtige koncept; dobbelt væsentlighedsanalyse, som kan have stor værdi, uanset om ens virksomhed er underlagt CSRD eller ej. 

Dobbelt væsentlighedsanalysen er en krævende øvelse, men den giver værdifulde indsigter i virksomhedens styrker og svagheder og dermed risici og muligheder. Unikke indsigter, som ikke kun kan bruges til at rapportere på oplysningskrav, men som faktisk muliggør strategisk og operationelt arbejde med ESG. Indsigter, som gør det muligt at prioritere indsatsen der, hvor det giver mest mening og har størst finansiel værdi. 

Derfor er dobbelt væsentlighedsanalysen mere end blot et værktøj til at opnå compliance. Analysen skal bruges til at skabe reelle, meningsfulde forandringer, såsom at reducere emissioner, forbedre arbejdsforhold og konkrete procedurer for virksomhedens ønskede adfærd. F.eks. ved at elektrificere en bilpark, tilbyde fleksibilitet til sine medarbejdere eller lave leverandørpolitikker for sine samarbejdspartnere. Forandringer, som ikke handler om at opfylde regulatoriske krav, men som forbedrer virksomheden, dens drift, dens omdømme og dens forhold til interessenter – forandringer, som gør virksomheden mere bæredygtig

ESG-arbejdet og –rapportering er ikke noget, virksomheder bør tage let på. Med CSRD sidestilles ESG-rapportering med finansiel rapportering. Det er et paradigmeskift, hvor virksomhedens succes og præstation ikke udelukkende måles på omsætning og overskud, men også på deres arbejde inden for E, S og G. Dermed er ESG-arbejdet en investering i din virksomheds fremtidige eksistens. 

Derfor er det vigtigt, at den fleksibilitet og de forlængede tidsfrister, der er indbygget i CSRD, anses som en mulighed og ikke en genvej. Virksomheder skal bruge tiden til at opbygge kompetencer, indgå i de nødvendige dialoger med interessenter samt få en forståelse for deres nuværende ESG-arbejde og –situation, og hvor der er potentiale for at forbedre sig og skabe positive forandringer. 

Det hele tager tid, og ESG-arbejdet er en lang iterativ proces. Derfor er det vores anbefaling, at I starter hurtigst muligt. Helst nu. De virksomheder, der forstår formålet og værdien i at arbejde strategisk med bæredygtighed og ESG allerede nu – det er dem, der står stærkest. Både som virksomhed, men også når de bliver mødt af krav, efterspørgsel eller bliver underlagt CSRD. 

Hvad gør I? Træder I i vande ved at gøre, som I plejer? Stirrer I jer blinde ved udelukkende at arbejde for compliance? Eller vælger I derimod at tage ansvar, skabe forandring og fremtidssikre jeres virksomhed?

 

Læs om Erhvervsstyrelsens forventninger til de første år med bæredygtighedsrapportering her.

I kan læse mere om ESG og vores ydelser her.

Har du spørgsmål?

Så er du velkommen til at kontakte

Mathias Selchau Majlund

Chef for ESG
mathias@transition.nu