Clarke Entreprise ønskede at strukturere og styrke arbejdet med ESG. Transition har hjulpet Clarke Entreprise med at opbygge værdifulde kompetencer inden for ESG, ligesom vi har hjulpet dem i mål med deres første ESG-rapport.
Clarke Entreprise, og søstervirksomheden Clarke Service, er specialiserede i at bevare og forbedre den eksisterende bygningsmasse.
Clarke Entreprise har længe haft ambitioner for deres arbejde med både miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold, men de manglede et udgangspunkt for at kunne arbejde struktureret og fokuseret med ESG. Transition har hjulpet Clarke Entreprise med alt fra den indledende kompetenceudvikling inden for ESG til udarbejdelsen af deres første klimaregnskab og ESG-rapport.
En samskabende proces som ramme
Det overordnede mål for projektet var en færdig ESG-rapport baseret på den frivillige standard (VSME). Dog har vi fokuseret på, at det skulle være en samskabende proces, hvor Transition ikke bare leverede en færdig rapport til Clarke Entreprise.
Formålet har derfor også i høj grad været at klæde Clarke Entreprise på til at forstå ESG og få kompetencerne til selv at indhente og arbejde videre med deres data og ESG-rapportering. Vi har derfor inddraget relevante medarbejdere fra Clarke Entreprise gennem hele projektet via workshops og arbejdsmøder.
Transition har blandt andet faciliteret en dobbelt væsentligheds-workshop, hvor vi, sammen med Clarke Entreprise, udarbejdede en forsimplet dobbelt væsentlighedsanalyse. Workshoppen gav Clarke Entreprise et overblik over, hvilke områder, de påvirker og bliver påvirket af, og dermed hvilke områder, der er mest væsentlige for dem.
Ressourceanvendelse og cirkulær økonomi var et af de områder, der blev vurderet særligt væsentlige for Clarke Entreprise i dobbelt væsentlighedsanalysen. Transition faciliterede derfor en workshop inden for cirkulær økonomi, hvor vi havde særligt fokus på byggebranchen, herunder muligheder og eksempler på cirkulært byggeri, og hvordan cirkulære strategier kan indtænkes i flere projekter.
Et godt afsæt for det videre arbejde
Clarke Entreprises første ESG-rapport og klimaregnskab danner baseline for deres fremadrettede indsatser og tiltag. Clarke Entreprise står dog ikke blot tilbage med en rapport og et klimaregnskab, men også værdifulde kompetencer, som gør det muligt for dem selv at drive ESG-indsatsen og rapporteringen fremadrettet.
“Rapporten har givet os et solidt udgangspunkt for at sætte konkrete mål og skabe fælles retning. Ikke mindst så har den givet os mulighed for at engagere hele organisationen og vores samarbejdspartnere, så vi sammen kan gøre en forskel, både udadtil og internt fremadrettet,” fortæller Kasper Vitani Schmidt, Senior projektleder ved Clarke Entreprise
Gennem projektforløbet samt en afsluttende GAP-analyse har Transition, sammen med Clarke Entreprise, identificeret gode tiltag og indsatser, som skal drive virksomhedens udvikling og arbejde med ESG fremadrettet.
Næste skridt for Clarke Entreprise er at eksekvere på målsætninger og identificere nye initiativer, men også i høj grad at forankre ESG-arbejdet i hele virksomheden.