Søg
Close this search box.

Kunde

Eurocon CNC & Proces

Opgaveperiode

2020-2021

Område

Cirkulær økonomi og strategi

Ansvarlig

Eurocon CNC & Proces har fået en cirkulær forretningsmodel for at nedbringe deres CO2-udledning

Eurocon CNC & Proces

Hvordan kan en virksomhed, der bearbejder stål og metaller til maskiner og værktøjer, reducere sin CO2-udledning gennem en ny cirkulær forretningsmodel? Netop dette har Transition hjulpet med i et GCO-projekt, der har givet Eurocon CNC & Proces en ny forretningsmodel og en række bæredygtige løsninger, der hjælper dem til at udlede mindre CO2.

Rundt om i landets små- og mellemstore virksomheder ligger et enormt potentiale for CO2-reduktioner ved at hjælpe virksomhederne med at udvikle konkrete planer for bæredygtighed og cirkularitet. Som et led i det nationale projekt Grøn Cirkulær Omstilling (GCO), der har til formål at understøtte den grønne omstilling i landets SMV’er, har Transition derfor rådgivet produktionsvirksomheden Eurocon CNC & Proces. Rådgivningen har ført til udviklingen af en cirkulær forretningsmodel med en række løsninger for at mindske forbruget og øge genanvendelsen af materialer.

En produktionsvirksomhed med bæredygtige ambitioner

Genanvendelse og cirkulær økonomi er måske ikke det første, der dukker op, når man tænker på en virksomhed, der bearbejder stål og metaller til værktøjer og maskiner til forskellig produktion. Men for Eurocon CNC & Proces i Holstebro har det været et ønske at arbejde mere aktivt med at nedbringe virksomhedens udledning af CO2. Det fortæller Søren Elgaard Korsholm fra Eurocon CNC & Proces: 

”Det er vigtigt for os, fordi vi i bund og grund gerne vil udlede mindre CO2 for jordens skyld. Vores lille virksomhed vælter jo ikke regnskabet, men det er en begyndelse. Derudover tror vi også på, at det kan bringe flere kunder til. Måske ikke i år eller næste år, men på den lange bane.”  

Derfor har Transition hjulpet Eurocon CNC & Proces med først at kortlægge virksomhedens klima- og miljøpåvirkning gennem både en energiscreening og en analyse af forbruget af både energi og materialer i værktøjet Bæredygtig Bundlinje. Hermed blev det muligt at identificere, hvor det største forbrug og de største reduktionspotentialer placerede sig. Sammen med en grundlæggende forståelse af virksomhedens produktions- og kundeforhold dannede dette baggrund for udviklingen af en cirkulær forretningsmodel. 

Implementerbare løsninger og cirkulære potentialer

Eurocon CNC & Proces bearbejder hovedsageligt aluminium og rustfrit stål, og størstedelen af opgaverne kommer fra kunder med et specifikt problem, der skal findes en løsning til. I flere tilfælde er man hos Eurocon CNC & Proces med i arbejdet fra de første skitser skal laves til selve produktionen af det endelige værktøj eller emne, som virksomheden kalder det. Det åbner for flere muligheder for et smart design, hvor der er tænkt i genanvendelse og i sidste ende en nedbringelse af CO2-udledningen. Derfor var løsningerne i den cirkulære forretningsmodel, at Eurocon CNC & Proces dels arbejder med design for durabilitet/lang holdbarhed og dels arbejder videre med at udvikle en take-back løsning for genbrug og genanvendelse af solgte produkter. Hermed reduceres brugen af jomfruelige materialer, samtidig med, at produkternes værdi øges for kunderne i og med at holdbarheden forlænges og udgifterne til nye materialer reduceres. Samlet set har Eurocon CNC & Proces fået en cirkulær forretningsmodel med en række konkrete, implementerbare løsninger, der direkte medvirker til at reducere virksomhedens CO2-udledning. Det gode samarbejde mellem Eurocon CNC & Proces og Transition har givet et succesfuldt og lærerigt rådgivningsforløb, der her hjulpet virksomheden fra slet ikke at arbejde med grøn omstilling til nu at være godt på vej på deres bæredygtighedsrejse. Søren Elgaard Korsholm er ligeledes meget tilfreds: 

”Sammen med Transition har vi fundet nogle løsninger, der er til at have med at gøre. Løsningerne har været til at implementere, og vi har kunne se et umiddelbart resultat. Det er vi rigtig glade for.”  

Vores arbejde med Eurocon CNC & Proces foregik som en del af Grøn Cirkulær Omstilling og er bare første i en lang række af spændende samarbejder med virksomheder, der arbejder med at skabe en mere cirkulær og grøn forretningsmodel. Hvis du vil høre mere om vores igangværende samarbejder og hvad vi kan gøre for jeres virksomhed, så tag fat i vores rådgiver i Bæredygtighed og Strategi, Mathias Selchau Majlund.

Andre cases som denne

Cirkulær økonomi og strategi, ESG

Serendipity Organics får klimaregnskab efter nye krav fra GOTS-certificering

Cirkulær økonomi og strategi, ESG
Cirkulær økonomi og strategi, ESG

DI-program hjælper virksomheder i gang med deres klimaregnskab

Cirkulær økonomi og strategi, ESG
Cirkulær økonomi og strategi, ESG

Næstved Kommune ønsker at arbejde mere strategisk med Scope 3-emissioner

Cirkulær økonomi og strategi, ESG
Cirkulær økonomi og strategi, Energieffektivisering

Region Sjælland: En ambition om et bæredygtigt sygehus

Cirkulær økonomi og strategi, Energieffektivisering
Cirkulær økonomi og strategi

Menu-kalkulationsværktøj giver Region Sjælland et detaljeret indblik i deres madretters CO2-aftryk

Cirkulær økonomi og strategi
Bæredygtighed i byggeriet, Cirkulær økonomi og strategi

Guide skal fremme cirkulære løsninger i byggeriet i kommunerne

Bæredygtighed i byggeriet, Cirkulær økonomi og strategi
Cirkulær økonomi og strategi

La Cabra har fået etableret en baseline samt fået rammeværktøjer til sit fremtidige arbejde med bæredygtighed

Cirkulær økonomi og strategi
Cirkulær økonomi og strategi

VAER Upcycled fik hjælp til at kommunikere om deres initiativer

Cirkulær økonomi og strategi
Bæredygtighed i byggeriet, Cirkulær økonomi og strategi

Fischer Lighting er en af de første danske virksomheder, der har fået udarbejdet et materialepas

Bæredygtighed i byggeriet, Cirkulær økonomi og strategi
Cirkulær økonomi og strategi, LCA og EPD

Protræ A/S kan pryde sig med to nye EPD’er

Cirkulær økonomi og strategi, LCA og EPD