Søg
Close this search box.

Kunde

Organic Basics

Opgaveperiode

2021

Område

Cirkulær økonomi og strategi

Ansvarlig

Udvikling af Organic Basics’ cirkulære strategier i workshopforløb

Organic Basics

Organic Basics er en tekstilvirksomhed, der allerede er langt i deres arbejde med bæredygtighed, men ønsker at øge deres cirkulære potentialer gennem udviklingen af et retur- og reparationssystem for tekstiler. Transitions tværfaglige team har hjulpet virksomheden med at løse netop disse udfordringer gennem en cirkulær strategi for reparation, genbrug og genanvendelse.

Organic Basics er et førende brand indenfor ansvarlig mode, og er allerede stærke inden for bæredygtige materialer og tidløst design. De ønskede dog at arbejde yderligere med potentialer for cirkulær økonomi og havde i dette arbejde brug for hjælp til at udvide deres strategi. Dette har Transition hjulpet dem med gennem et projekt i Grøn Cirkulær Omstilling (GCO) med fokus på cirkulære løsninger, herunder: reparationer, genbrug og genanvendelse af egne produkter.

Fra Design Thinking workshops til cirkulær forretningsstrategi.

I en virksomhed som Organic Basics, der allerede er langt i deres arbejde med deres cirkulære og bæredygtige potentialer, har samarbejde og tværfaglighed været vigtige omdrejningspunkter for Transitions rådgivning. Transitions har løst opgaven gennem metoder med fokus på netop samarbejde, og designfaglige, antropologiske og forretningsudviklingskompetencer, som alle blev sat i spil i rådgivningen.

Specifikt har Transition udarbejdet dybdegående analyser af Organic Basics nuværende forretningsmodel og ud fra det, i samarbejdet med virksomheden, videreudvikle nye cirkulære strategier. Dette blev blandt andet gjort i en to workshops, hvor Transition, sammen med Organic Basics, har sorteret og prioriteret de mange idéer og muligheder.

De to workshops tog udgangspunkt i metoden Design Thinking for at forstå, definere og idéudvikle nye cirkulære strategier. I den workshopbaserede tilgang var alle Organic Basics’ afdelinger repræsenteret for at sikre internt samarbejde og for at skabe en proces, der giver flere perspektiver på samme problemstillinger. Det tværfaglige samarbejde i de to workshops var en central brik for at sikre projektets videre forankring og fremtidige drift i Organic Basics. En tilgang Anja Buchcik, Head of Sustainability hos Organic Basics, var enig i og fremhæver:

”Workshoppen gav mulighed for både fri kreativitet og fokuserede diskussioner. Jeg tror, ​​det er den vigtigste grund til, at vi kom med så mange forslag til en ny strategi.”

Nye cirkulære strategier udarbejdet efter kundens behov

I samspil af de mange idéer og potentialer fra de to workshops, gennemførte Transition også interviews med Organic Basics’ slutforbrugere for at sikre, at strategien stemmer overens med deres behov og ønsker. På baggrund af både workshops og interviews har Transition identificeret cirkulære potentialer, udviklet en forretningsplan for Organic Basics kommende reparationsservice, samt en strategi og et Service Blueprint for en tilbagetagelsesordning for virksomhedens produkter. Service Blueprint er særligt en af de ting Anja Buchcik mener har skabt stor værdi for virksomheden:

”Service Blueprint er et godt værktøj til at få klarhed over, hvordan processen ser ud, og til at visualisere, hvordan forskellige interessenter påvirkes. Den betyder helt konkret, at vi kan træffe bedre beslutninger.”

Transition har gennem metoder med fokus på samarbejde og inddragelse udviklet detaljerede og operationelle handlingsplaner, der er klar til at blive implementeret i virksomheden.

Forbrugere efterspørger cirkulære løsninger

Med et tilbagetagelsessystem og en reparationsydelse kan Organic Basics tilbyde et helt nyt værditilbud til sine kunder, der længe har efterspurgt muligheden for at sende deres brugte produkter retur i cirkulation.

Netop efterspørgslen efter virksomheder i tekstilbranchen, der arbejder aktivt med cirkulære og bæredygtige strategier, er noget af det der er med til at give virksomheder som Organic Basics konkurrencefordele. Hertil kommer, at fremtidige krav kun kommer til at betyde, at de virksomheder, der allerede nu har taget fat i udfordringerne, står stærkere.

Hvis din virksomhed ønsker at komme i gang med dette arbejde, så hiv fat i Mathias Selchau Majlund og høre mere om, hvordan vi kan hjælpe jer med at udvikle cirkulære, bæredygtige og implementerbare strategier og løsninger. 

Andre cases som denne

Cirkulær økonomi og strategi, ESG

Serendipity Organics får klimaregnskab efter nye krav fra GOTS-certificering

Cirkulær økonomi og strategi, ESG
Cirkulær økonomi og strategi, ESG

DI-program hjælper virksomheder i gang med deres klimaregnskab

Cirkulær økonomi og strategi, ESG
Cirkulær økonomi og strategi, ESG

Næstved Kommune ønsker at arbejde mere strategisk med Scope 3-emissioner

Cirkulær økonomi og strategi, ESG
Cirkulær økonomi og strategi, Energieffektivisering

Region Sjælland: En ambition om et bæredygtigt sygehus

Cirkulær økonomi og strategi, Energieffektivisering
Cirkulær økonomi og strategi

Menu-kalkulationsværktøj giver Region Sjælland et detaljeret indblik i deres madretters CO2-aftryk

Cirkulær økonomi og strategi
Bæredygtighed i byggeriet, Cirkulær økonomi og strategi

Guide skal fremme cirkulære løsninger i byggeriet i kommunerne

Bæredygtighed i byggeriet, Cirkulær økonomi og strategi
Cirkulær økonomi og strategi

La Cabra har fået etableret en baseline samt fået rammeværktøjer til sit fremtidige arbejde med bæredygtighed

Cirkulær økonomi og strategi
Cirkulær økonomi og strategi

VAER Upcycled fik hjælp til at kommunikere om deres initiativer

Cirkulær økonomi og strategi
Bæredygtighed i byggeriet, Cirkulær økonomi og strategi

Fischer Lighting er en af de første danske virksomheder, der har fået udarbejdet et materialepas

Bæredygtighed i byggeriet, Cirkulær økonomi og strategi
Cirkulær økonomi og strategi, LCA og EPD

Protræ A/S kan pryde sig med to nye EPD’er

Cirkulær økonomi og strategi, LCA og EPD