Søg
Close this search box.

Kunde

Ejendomsselskabet Olav de Linde

Opgaveperiode

2024

Område

ESG

Ansvarlig

Ejendomsselskabet Olav de Linde fik rådgivning til ESG-rapportering med udgangspunkt i nye EU-standarder

Ejendomsselskabet Olav de Linde
Med indførelse af nye europæiske standarder inden for bæredygtighedsrapportering har Ejendomsselskabet Olav de Linde taget et aktivt valg om at arbejde med de nye oplysningskrav i deres bæredygtighedsrapport for 2023. Transition har hjulpet ejendomsselskabet med at udarbejde rapporten.

Ejendomsselskabet Olav de Linde er et af Danmarks førende ejendomsselskaber. I 2021 udformede de deres første bæredygtighedsrapport. Siden den første rapport har EU vedtaget CSRD og ESRS, som sætter nye og mere omfattende krav til virksomheders bæredygtighedsrapportering.

Selvom Ejendomsselskabet først er underlagt CSRD fra regnskabsåret 2025, har de alligevel valgt at være på forkant og arbejde med den nye standard i deres 2023-rapport.

Dobbelt væsentlighedsanalyse som grundlag

En vigtig del af den nye ESRS-standard er kravet om, at der skal være udført en dobbelt væsentlighedsanalyse, som identificerer de mest væsentlige påvirkninger fra virksomheden – positive som negative. Derfor hjalp vi Ejendomsselskabet med at udføre analysen gennem workshops, hvor væsentlige påvirkninger blev identificeret, samt et Excel-værktøj, som kvantificerede påvirkningerne. De mest væsentlige påvirkninger indgår i virksomhedens rapport for 2023.

Møder og interviews dannede grundlag for rapportens indhold

I Ejendomsselskabet Olav de Linde har de en intern styregruppe, som arbejder med bæredygtighed, herunder bæredygtighedsrapportering. Transition har haft en lang række møder og workshops med styregruppen, som lå til grund for, hvilke områder, data, historier og holdninger, der skulle indgå i bæredygtighedsrapporten for 2023.

Ejendomsselskabet havde et ønske om, at deres medarbejdere og afdelinger skulle føle sig repræsenteret i ESG-rapporten. På den måde blev det ikke blot styregruppens og ledelsens rapport, men derimod hele virksomhedens. Derfor faciliterede vi en række interviews med flere af virksomhedens medarbejdere. Disse udmundede i cases og citater, som blev en del af den endelige ESG-rapport.

Transition har desuden assisteret i dataindsamlingen og rådgivet i, hvordan data skulle indsamles på tværs af E, S og G. I forbindelse med dataindsamlingen har vi været med til at evaluere Ejendomsselskabets eksisterende it-software til dataindsamling. Der var behov for et mere passende værktøj, hvorfor Ejendomsselskabet fandt et nyt værktøj til dataindsamling. Vi har været faglige sparringspartnere i processen, da vi har deltaget i demomøder og repræsenteret virksomhedens behov og ønsker, så de rigtige spørgsmål blev stillet, og værktøjet blev vurderet på det rette grundlag.

Transition har ageret sparringspartner gennem hele forløbet med bæredygtighedsrapporten for 2023, og har desuden bidraget med selve formidlingen af rapportens indhold.

Andre cases som denne

ESG

Bellagroup styrker deres ESG-rapportering med dobbelt væsentlighedsanalyse

ESG
ESG, Klimaregnskab

Bellagroup har sat ambitiøse reduktionsmål gennem Science Based Targets initiative (SBTi)

ESG, Klimaregnskab
ESG

Rønne Havn har fået udarbejdet en dobbelt væsentlighedsanalyse

ESG
ESG, Klimaregnskab

KAFFKA styrker deres ESG-indsats med rapportering og klimaregnskab

ESG, Klimaregnskab
ESG

SCHØDT A/S har fået en bæredygtighedsstrategi og en ESG-rapport

ESG
Bæredygtighed i byggeriet, ESG

Viavent har fået kompetencer inden for ESG, klimaregnskab og cirkulær økonomi

Bæredygtighed i byggeriet, ESG
ESG

Insero Air Traffic Solutions styrker deres strategiske arbejde med ESG-rapportering

ESG
ESG

Ejendomsselskabet Olav de Linde har lavet en dobbelt væsentlighedsanalyse

ESG
Cirkulær økonomi og strategi, ESG

Serendipity Organics får klimaregnskab efter nye krav fra GOTS-certificering

Cirkulær økonomi og strategi, ESG
ESG

Workshop har gjort Spæncom skarpere på ESG og EU-lovgivning

ESG