De nye EU-direktiver fokuserer i høj grad på bæredygtighed, hvilket også kommer til udtryk i kravene til bæredygtighedsrapportering. Mange virksomheder finder det udfordrende at manøvrere i de komplekse lovkrav. I denne kontekst har Transition vejledt Spæncom om de nye EU-direktiver, og hvordan virksomheden kan forholde sig til disse krav.
Spæncom leverer betonviden og betonelementer. De er en del af den internationale koncern, Consolis, som er Europas førende producent af præfabrikerede betonprodukter og leverer løsninger til både byggerier og infrastrukturprojekter.
For at indføre Spæncom i de EU-regulativer og ESG faciliterede Transition en fire timer lang workshop, som var en del af et seminar for ledelsen i virksomheden. Under workshoppen fik deltagerne først og fremmest en introduktion til bæredygtighed samt indsigt i, hvorfor Spæncom bør arbejde aktivt med ESG-dagsordenen.
Workshoppen gav desuden Spæncom indsigt i centrale EU-regulativer, herunder: CSRD, ESRS, Taksonomien og CSDD. På workshoppen blev det tilmed undersøgt, hvordan disse direktiver påvirker Spæncom nu og på sigt.
Gennem forskellige cases blev det illustreret, hvordan andre virksomheder har implementeret ESG, og hvilken effekt det har haft for virksomhederne. I forlængelse blev det diskuteret, hvilke konkurrencemæssige fordele arbejdet med ESG kan have.
I forbindelse med workshoppen fik Spæncom anbefalinger til strategiske handlemuligheder med henblik på både EU-direktiverne samt E, S & G: Environment, Social og Governance.
Workshops som denne, hvor fokus er på indføring i komplekse temaer indenfor bæredygtighedsagendaen – herunder ESG og EU-lovgivning, kan være med til at skabe en fælles forståelse blandt ledelsen, hvilket er afgørende for at sikre buy-in og strategisk alignment.